品牌的基础是质量，质量的背后是系统的保障。通过战略转型，企业建立了包括战略运营在内的九大运营管理体系，产品管理、采购、制造、销售、服务、质量、人力、财务、IT运营等，大大提高了企业的运营效率，为提高产品和服务质量奠定了坚实的体系基础。

质量是企业强大的政策。没有质量的创新是无效的创新，也是不可持续的创新；创新最重要的是建立一个质量体系。这个过程最终会为创造一个企业质量文化。

ISO质量体系是一种宏观的管理理念，如一根指挥棒，从管理的全面性、协调性、前瞻性等角度，引导企业细化每一个系统和流程。当然，真正有效的操作也取决于企业员工的自我认知和个人素质的提高，尤其是管理者。

发展越好的企业质量管理体系的管理思路应该越来越清晰，细节控制也越来越到位。因此，从长远来看，其作用不仅限于指挥棒，而且已成为企业稳定经营和发展的重要保证之一。

取得经过第三方机构审核认证过地《质量管理体系认证证书》，表明公司有能力稳定地提供满足客户要求和适用法律法规要求的产品和服务，通过质量管理体系及体系改进过程的有效应用，公司将继续保持优势，为企业客户持续提供更具竞争力的产品和服务，助于进一步提升公司品牌价值和核心竞争力，对公司的生产经营和业务拓展将产生积极影响。

被认证企业通过对质量管理体系进行梳理，利用行业和标准进行质量管理，并及时进行风险管理、知识管理、成本管理、信息管理等于质量管理体系。同时，通过比较基准，实施供应侧改革，降低管理成本，提高管理效率，提高产品和服务的价值。

ISO质量体系认证的好吃：

1.可以转变管理理念，理顺组织关系。

2.能够建立可持续改进的管理体系，简化和清晰质量管理系统。

3.ISO9001体系可以提高管理层的决策能力。

4.对企业产品质量进行控制。

5.保持流畅和一致的过程活动。

6.激励和约束员工。

7、提高了组织的质量信誉，提高外在形象

8、指导需方选择和评价供方单位，有利于保护消费者的利益

9、减少社会重复对企业的检查费用

10、ISO9001体系有利于提高制造商企业内部管理水平

11、参加招投标活动可获加分