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专业代办iso/ts16949汽车质量认证

2021-11-11 19:30:38

ISO/TS16949标准的起源。

尽管QS9000得到了广泛的认可,已有23000家企业注册,但不可否认的是,各国的汽车制造商都是如此。此外,还要用本国的标准来控制其供应商及其零部件的质量,以及是否能够建立起真正通用的汽车工业质量管理体系,许多国家的汽车制造商对此非常感兴趣。

这一紧急任务是由国际航空任务组(IATF)承担的。IATF是一支由美国三大汽车公司组成的特别工作组,由宝马.菲亚特.标致雷诺.大众和来自美国.德国.法国.意大利和英国的全国商联代表组成。ISO/TS16949:2002(第二版),2002年4月出版:《质量管理体系----适用ISO9001:2000标准的特殊要求及汽车生产及相关服务机构》。

事实上,16949和其他国际标准一样,是一种折衷方案。这一标准主要针对美国.德国.法国.意大利和日本汽车制造商的观点,尤其是德国的VDA-6.1和美国的QS9000有很大差异。

首先,QS9000全面纳入ISO9001:1994标准,加上汽车行业的附加要求。VDA-6.1不同,它基于ISO9004标准,所得到的结果是VDA-6.1中包含了ISO9001或QS9000(第3版)标准所没有的概念,例如新产品成本分析和员工满意度。

其次,在QS9000审核中使用了(符合/不合格)和VDA-6.1符合比例标准。

准则组成和内容。

ISO/TS16949标准是在ISO9001:2000标准的基础上,加入汽车行业的特殊要求。要清楚地区分ISO9001:2001标准中的原始条款和新增加的内容,使用ISO9001:2000标准的方框形式来制作文档。国际标准化组织拥有在方框内的版权。说明了汽车行业的特殊要求,其版权属于IATF的相关全国性机构及汽车制造商。

随着ISO/TS16949的公布,IATF还制定并发布了ISO/TS16949:2002指南。ISO/TS16949:2002检查清单和ISO/TS16949:2002认证规则。ISO/TS16949:2002指南简要列举了样例.根据ISO/TS16949条款的次序,在正确执行规范方面提供了指导信息,帮助理解和应用ISO/TS16949。这份指导方针指出,IATF成员在ISO/TS16949:2002上可能有针对客户特殊要求的具体参考。如果组织没有对顾客提出特殊要求,则应应用指南中所列参考手册(例如APQP.FMEA.MSA.SPC.PPAP等)。审核指南由ISO/TS16949:2002提供。指导方针对ISO/TS16949条款中的每一项要求进行了说明。然而,这只是参考性质的,并非强制性的要求。请注意基于流程的模式方法。

ISO/TS16949:2002认可规则,也称为“ISO/TS16949:2002汽车认证程序规则”。这一规定包括认证机构认可.认证机构的程序.对认证机构的认可和注册等内容,是非常详尽的规范性文件。

适用于ISO/TS16949。

该标准适用于本组织客户指定的生产及维修件生产现场。这也就是生产过程的地方。请注意,对设计.总部和分拨中心等支援地点的部门,无论其在现场内外都是现场的一部分,并接受审计,但这些支助部门无法单独登记。它有别于ISO9000认证。此外,该标准同样适用于整车厂,这与QS9000又有区别。

1.证明公司合法地位。

回应程序:核实营业执照范围,是否与ISO/TS16949审核范围相冲突,同时确认年度检查是否进行过。

2.汽车产品供应链证明。

应对方法:指导企业寻找汽车产品供应链或由顾客提供的证明。

3.汽车客户的特殊需求清单。

解决方案:指导企业找车客户特殊要求,如客户无特殊要求,指导企业提出客户不需要的证明。

4.内审人员合格名单。

对策:制定ISO/TS16949内审员资格评定标准,按要求开展培训和考核合格内审员。

5.经认证的汽车产品APQP一套(含PPAP核准)

对策:与企业高层沟通,确定认证范围,根据公司产品特性,选择产品完成1-2套完整的APQP和PPAP提交客户审批。

6.质量体系运行12个月,主要指标和过去12个月的业绩趋势。

对策:按照ISO/TS16949的规定。确定企业关键指标,引用原ISO9001:2008体系运行数据进行统计分析,若无证据,认证时仅能出具一致性证明。

7.ISO/TS16949系统运行12个月的证据。

对策:ISO/TS16949建立后运行12个月后才能申请认证,如无证据,认证时仅能出具一致性证明。

8.建立公司的流程图表.流程分析表,并提供所有ISO/TS16949要求的证据。

对策:根据企业实际情况,建立ISO/TS16949流程关系图(必要时用章鱼图)、工艺分析表(如有需要,可采用龟形图),并获得企业高层认可。

9.最近12个月的内部审查结果。

处理方案:整理十二月前进行的审核材料,包括审核计划、审核发现、纠正措施等,并使用过程方法,确保审核要完全按照ISO/TS16949要求进行。

10.管理评审在最近12个月的结果。

处理计划:整理12月份之前所进行的审核资料,包括会议时间表,会议记录,纠正措施,等等,同时确认审核后ISO/TS16949的全面管理评审。

11.当前客户满意度和投诉状况,包括报告和评分。

应对计划:为企业客户建立一套完整的满意度评价体系(例如,增加额外运费等),并按要求进行评估。

12.建立完善ISO/TS16949体系体系。


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